Apprendre à identifier les obstacles
Apprendre à mobiliser ses compétences
Comprendre l’impact des émotions sur la gestion à distance
Connaitre les défis dans la gestion à distance
Définir et pratiquer le leadership situationnel
S’outiller pour créer des points de stabilité dans l’incertitude
Développer et implanter une approche réussie lors d’une crise
Apprendre à mobiliser l’individu et l’équipe à distance
Connaitre la gestion et l’implication des décideurs dans un projet évolutif
Comprendre la transition entre la situation actuelle et la situation visée
Apprendre les différents types de leadership
Maitriser l’entretien des réseaux de communication
Comprendre la culture de discipline
Apprendre la conciliation travail-famille
Comprendre le facteur de conditionnement
Comprendre le registre du temps et la roue de la vie
Apprendre à déléguer pour mieux gérer
Devenir habile avec la matrice d’un objectif S.M.A.R.T.A.
Course content
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Comment devenir ce catalyseur d’action qui favorise la mobilisation et l’engagement de vos membres? Comment communiquer pour construire un esprit d’équipe solide et fortifier le sentiment d’appartenance? Découvrez des façons concrètes pour mieux gérer les individus et les équipes qui travaillent avec vous, à distance.
Gérer autrement pour mobiliser à distance
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Your training and all future updates are accessible for life, at no additional cost.
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9 modules
2.00
1.4 heures
